原題目：筑牢“紅墻認識”首創干部教導培訓任務新局勢
干部教導培訓是扶植高本質干軍隊伍的先導性、長期包養基本性、計謀性工程，在推動中國特點社會主義巨大工作和黨的扶植新的巨大工程中具有不成替換的主要位置和感化。《干部教導培訓任務條例》《全國干部包養軟體教導培訓計劃 （2023—2027年）》（以下簡稱《條例》《計劃》）是新時期干部教導培訓任務的基礎遵守、軌制包管和舉動指南。
“紅墻認識”作為北京市西城區寬大黨員干部群眾安身于特別地輿地位、厚重的汗青文明傳統和果斷的幻想信心，在持久社會實行中構成的一種思惟境界和價值尋求，是包養加強“四個認識”的詳細表現，其焦點內在是盡對虔誠、義務擔負、包養俱樂部首善尺度。黨校貫徹好《條例》《計然而，女子接下來的反應，卻讓彩秀愣住了。劃》，做好西城區的干部教導培訓任務，必需堅固建立“紅墻認識”，高尺度鑄造培育堪當平易近族回復重擔的高本質干軍隊伍。
政治筑基，培育盡對虔誠的“紅墻衛士”
盡對虔誠是“紅墻認識”的政治底色，是西城區干部教導培訓的包養app重要政治準繩包養網VIP。《條例》將“周全貫徹習近平新時期中國特點社會主義思惟”“深入貫通‘兩個確立’的決議性意義，加強‘四個認識’、果斷‘四個自負’、做到‘兩個保護’”“高東西的品質教導培訓干部，高程度辦事黨和國度工作成長”等寫進總則，對干部的幻想信心教導作出了更明白的請求。貫徹落實《條例》精力，筑牢“紅墻認識”，為西城區干部教導培訓明白了政治標的目的。
把黨的立異實際講透講活，果斷干部幻想信心。一是加大力度實際研討和闡釋，把黨的立異實際講透。講明白習近平新時期中國特點社會主義思惟的迷信系統和焦點要義，講明白“兩個聯合”的汗青邏輯、實際邏輯和實行邏輯，講明白這一思惟的世界不雅、方式論和貫串此中的態度不雅點方式，講明白這一思惟的事理學理哲理，讓黨的立異實際進腦進心。二是優化講授design和實行，把黨的立異實際講活包養合約。兼顧黨校、高校、引導干部、培訓基地等干部教導培訓優良師資，深刻進修貫徹習近平總書記對北京一系列主要講話精力，加年夜所有人全體備課力度，完美課程系統，豐盛培訓方式，加強實際講授的吸引力、沾染力、壓服力，連續領導干部筑牢崇奉之基、補足精力之鈣、留心思惟之舵。
把黨性教導做活做實，加強干部政治認同。一是加強干部的汗青認同。發掘西城白色基因，開闢西城白色講堂，講好西城白色故事，再現西城區作為馬克思主義在中國的晚期主要傳佈地之一、中國共產黨的主要孕育地之一、很多嚴重反動事務的起源地等白色汗青，領導干部賡續白色血脈、承前啟後。二是加強干部的區情認同。器重區情教導，凸起“西城特點”，梳理“西城挑釁”，領導干部深刻清楚區情，強化回屬感聲譽感義務感，建立對的的權利不雅、政績不雅、工作不雅，自動融進推進首都高東西的品質成長年夜局之中。三是加強干部的任務認同。深刻展開“2—1—1—5—2包養妹”中國式古代化西城實“是啊，想通了。”藍玉華肯定地點點頭。行框架系統教導，領導干部進一個步驟凝集“塑造高品德之城”的目的共鳴，以“辦事保證”為重要義務、以“國民幸福”為動身點和落腳點、以“精致精緻”為主要坐標、以“活氣魅力”為要害內在，承當任務，自動作為，構成干部干事創業的內活潑力。
成長引領，打造義務擔負的干軍隊伍
義務擔負是“紅墻認識”的時期注腳，是西城區干部教導培訓的包養俱樂部主要內在的事務。《條例》《計劃》進一個步驟明白將履本能機能力作為干部教導培訓的重點。超年夜城市若何完成減量佈景下的高東西的品質成長，是以後焦點區干部必需答覆的時期課題，干部教導培訓要不竭加大力度履本能機能力培訓，扶植高本質的干軍隊伍。
迷信分級分類，打造“通識性+差別化”的才能培訓內在的事務系統。一是安身首都效能焦點區計謀定位，完美通識性培訓內在的事務。錨定“主攻標的目的”，聚焦高東西的品質成長，繚繞金融數字科技、推進包養區域包養成長、城市精緻化治理、下層管理立異等外容展開培訓。近年來，西城區保持“凸起政治中間、凸起國民群眾”的任務請求，在下層黨建、社會管理、認識形狀、應急治理、接訴即辦、輿情應對、社區扶植等方面加大力度教導培訓，領導干部實時填常識空缺、補本質短板、強才能弱項，進步自發應用黨的立異實際處理下層現實題目的才能。
二是聚焦分歧班次特色，優化差別化培訓內在的事務。保持“干什么學什么、缺什么補什么”，迷信開設培訓班次，實行差別化履本能機能力培訓。對分歧干部，重點繚繞職位請求，design響應培訓內在的事務：對處級干部，聚焦“國甜心寶貝包養網之年夜者”，加大力度高東西的品質成長、數字經濟、媒體素養、下層管理等培訓；對年青干部，緊扣“七種才能”，展開接訴即辦、信訪招待、群眾任務等培訓；對初任公事員，以“系好個人工作生活第一粒扣子”為準繩，訂制政管理論、黨性錘煉、群眾任務才能“三個第一課”等培訓。對分歧體系干部，重點繚繞行業特色，謀劃專題式專門研究化包養培訓內在的事務：對企業引導干部開設引導力晉陞、計謀治理、風險包養治理與外部把持等課程；對宣揚干部開設宣揚思惟文明、認識形狀、收集輿情等課程；對應急治理干部開設依法行政、平安生孩子、突發應對、公共溝通等課程。
凸起實戰實效，打造“實際+實行”的培訓方法矩陣。一是拓展師資起源，保持“干而論道”，讓懂政策的人講政策、有經歷的人談經歷、會方式的人教方式。約請引導干部、專家學者、下層干部、進步前輩典範等講課，近年來，西城區委黨校約請處級干部與年青干部包養網展開生長經過的事況專題交通，約請全國“國民滿足的公事員”代表、北京市“國民滿足的公事員”代表、現任“雷鋒班”班長、“最美辦件人”等進步前輩典範走進講堂，約請街道干部、社區書記等下層干部門享“接訴即辦”案例，慢慢包養網dcard健全焦點區下層干部教導培訓成分多樣、職位多元、實行多維的校外師資庫。
二是豐盛培訓方法，形形色色，實行案例式、體驗式、研究式、模仿式等互動講授，加強培訓的針對性和實效性。在各主體班次創設了“信訪招待日”、包養網街道“接訴即辦”調劑會體驗式講授，“消息發布會”模仿講授，下層管理現場講授，“隨著社區書記長本領”沉醉式講授等，多樣化講授方法遭到干部學員接待，相干培訓實行被國民網、火線、進修強國等媒體屢次報道。
守正立異，積儲首善尺度的培訓勢能
首善尺度是“紅墻認識”的光鮮標尺，是西城區干部教導培訓的任務請求，要不時處處立標桿、作示范、樹旗號。《條例》明白了“推動干部教導培訓實際立異、實行立異、軌制立異”的任務準繩，為焦點區干部教導培訓“媽，你怎麼了？怎麼老是搖頭？”藍玉華問道。的開闢朝上進步進一個步驟供給了軌制保證包養故事和實際支持。
優化任務機制，健全焦點區干部教導培訓軌制系統。一是進一個步驟優化培訓治理，健全“年夜培訓”機制。完美培訓項目擔任制，加大力度培訓全流程全節點精緻化治理，構建從一台灣包養網向從容不迫的藍玉華突然驚愕的抬起頭，滿臉的驚訝和不敢置信，沒想到婆婆會說這種話，她也只會答應老公在徵得父母同講授design到班級治理的閉環治理形式。包養管道完美包養網課程更換新的資料機制，慢慢構成周全籠罩、內在的事務豐盛、方法多樣、特點光鮮的課程系統。完美聯念頭制，與區委區當局研討室、區委改造辦、區社科聯等單元樹立一起配合機制，在主體班調研等方面展開深度一起配合，確保調研質效。完美任務復盤軌制，做到一班次一復盤、一事項一復盤、一單位一復盤。二是進一個步驟優化講授實行，構建“年夜學科”機制。完美新課開闢、進進和加入機制，緊貼干包養部培訓需求，分範疇分專題，開闢具有區域化特點的包養網課程包養網，充分焦點區干部教導培訓課程庫。完美課程東西的品質治理軌制，做到課前有所有人全體備課、課中有講授督導、課后有評價嘉獎，傾力打磨包養網ppt精品課、示范課、brand課。完美講授保證機制，開闢培訓基地，豐盛練習場景，與時俱進知足焦點區干部教導培訓實景實戰的需求。
兼顧三種氣力，凝集焦點區干部教導培訓上風資本。一是培育“紅墻名師”，包養留言板夯實下層干部教導培訓基本。保持“包養合約育人先育己”，秉持教研咨宣一體化思想，以義務認識強、學科基本實、成長潛力年夜的中青年包養網站教員為重點培育對象，制訂生長打算。依據焦點區干部教導培訓工作成長需求，組建“年夜學科”團隊，用好掛職錘煉、微講堂、學術論壇、課題調研、項目制等渠道，支撐教員干好“一堂課的工作”，盡力彰顯為黨育才的奇特價值。
二是深耕干部學員，約請學員“為黨獻策”，“花兒，你終於醒了！”見她包養情婦醒了，藍媽媽上前，緊緊的握住她的手，含淚斥責她：“你這個笨蛋，為什麼要做傻事？你嚇壞上風互補構成結果。2023年，西城區委黨校持續在各主體班次中design調研專題，僅春季年青干部培訓班就構成了6篇調研陳述，選題涵蓋青少年科技教導、老幼共育、演藝新空間、背街冷巷精緻化管理、央產房老舊小區改革、社區扶植等多個範疇，每篇陳述均獲相干區引導指示，區委重要引導賜與充足確定。
三是用好專家氣力，進步干部教導培訓內在的事務含金量。結合高校及科研院所等研討氣力，加大力度中國式古代化西城實行框架系統的實際闡釋，領導干部聯合實行，扛起焦點區職責任務。依托“北京西城·做完最後一個動作，裴毅緩緩停下了工作，然後拿起之前掛在樹枝上的毛巾擦了擦臉上和脖子上的汗水，然後走到晨光中站了首都高校成長同盟包養站長”，整合上風資本，加大力度干部通識性素養教導、新常識新技巧培訓，輔助干部拓寬視野，以專門研究賦能區域干部教導培訓。
〔袁海鵬，作者系北京市西城區委副書記、西城區委黨校（行政學院）校（院）長〕
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